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商品訊息簡述:

  • 出版社:風車   
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  • 出版日期:2015/10/29
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



清除近6千輛oBike 北市府要追討700多萬欠費
共享單車oBike亂象叢生,截至3日,台北市已清除逾5700輛,而負責營運的奧致公司積欠移置費、保管費合計至少新台幣733萬元,停管處已依法追討。

oBike106年5月底在北市試營運,投放約8000輛自行車,新加坡總部去年6月宣布停止營運,台灣子公司奧致去年10月大量裁撤人力,旗下車輛遭四處棄置。

交通局表示,已跟警察局及環保局清查台北市各區巷弄,截至6月3日,總計清理5714輛oBike單車,奧致公司並積欠移置費57萬1400元、保管費逾676萬元,合計至少733萬元,停車管理工程處已經用雙掛號通知奧致公司前來領車並繳費。

交通局指出,5月即發現oBike App停止營運,也跟法務局前往奧致公司登記地址查過,向場地管理人員確認業者已無人處理經營業務,但由於登記地址、商標等都還在,因此相關文件依然會寄到公司,後續將依規定會依行政執行法相關規定,就積欠費用辦理催收及移送強制執行。

交通局表示,若奧致公司不在3個月公告期間來領車,oBike單車將報廢當廢鐵用,希望不要再讓車輛流入市面。

此外,交通局提醒,若有民眾還未收到oBike退還的押金,可循消費者保護程序或打1999陳情超人氣產品熱銷產品,北市府會函告銀行公會給予協助。(中央社)


大聯盟最強創意公司 光芒窮則變、變則贏! | MLB | 運動 | 聯合新聞網
坦帕灣光芒隊今年跟去年一樣,主場純品康納球場空空曠曠,感覺連根針掉地上都能聽得見,每場比賽進場人數平均不到一萬五千人。事實上光芒隊的主場觀眾數的爐主地位,在去年終於被馬林魚隊奪走了(謝謝你,基特!),七連霸的地位劃下句點。. } }); } 光芒隊自從被以華爾街投資家史坦伯格(Stuart Sternberg)為首的集團買下,已經進入第14個年頭,而這些年來,光芒只有三個賽季薪資總和不在倒數三名內。今年他們付給球員的薪水只有6300萬美金出頭,連兩年敬陪末座,還不到聯盟平均值的一半,鱒魚哥和哈波兩人的年薪加起來就超過光芒全隊了。去年二月大聯盟球員工會還狀告光芒隊,在他們春訓前清倉大拍賣後,控訴光芒拿了聯盟發的4500萬美金分紅(revenue-sharing payments),但卻不用在該用的地方—改進球隊。嘿,光芒隊有進步喔,只是不用花大錢而已。光芒團隊薪資約6300萬美金,但先發投手摩頓的1500萬美金幾乎就佔去了1/4。 美聯社 分享 facebook 就跟魔球時代的運動家一樣,阮囊羞澀的光芒隊不可能跟洋基、紅襪去軍備競賽,只能另闢蹊徑。28歲就當上總經理一職的前華爾街分析師佛萊曼(Andrew Friedman)花了三年時間,在2008年球季將成立十年來勝率從未超過五成的笑柄球隊帶進季後賽,而且還一路打進世界大賽。當你以為這就是光芒隊所有的招數時,你可大錯特錯。在走過類似運動家隊的深植農場和善用低估老將後,光芒出新招了。在2009年,光芒正式將防守佈陣介紹給現代棒球。當麥登叫游擊手在老爹歐提茲站上打擊區後往二壘另一側站過去,叫二壘手跑去右外野手前面十步時,大部分人都覺得光芒瘋了,左邊那個大到不能再大的空檔是怎麼回事?三壘手和左邊線的空隙大到可以讓台卡車開過去了。這雖然不是棒球史上首度出現的佈陣,但光芒隊是第一支把它當成固定架式在用,不是只針對某人才用的大聯盟隊伍。光芒去年用先發投手亞契換來投手葛拉斯諾和外野手米德斯,結果兩人今年大爆發,葛拉斯諾在受傷前戰績6勝1敗、防禦率1.86;開路先鋒米德斯打擊率3成56,有12支全壘打和6次盜壘成功。 美聯社 分享 facebook 根據棒球作家奈爾(Rob Neyer)在2012年的考據,光芒在2010年時,對方打者把球打進場內時開箱文,有221次進入佈陣,而第二名只有133次。這個次數之積極和前所未見,連賽伯學祖師爺詹姆斯(Bill James)都說:「根據我九年來看敵隊想用防守佈陣阻止歐提茲的觀察,我覺得這無效。雖然能把原本該從右半邊穿出去的球擋下,但同樣地從另一邊變成安打的機率也相對提高了。」這太令人驚訝最便宜開箱文了,一點都不像統計派大師會說的話,看看被逼到絕地、狗急跳牆嘗試也用防守佈陣的釀酒人隊,從2010年在抹茶教頭(Ken Macha)只用22次,到隔年新教練羅納基(Ron Roenicke)狂用170次,僅次於光芒,而這瘋狂實驗讓釀酒人四個主力內野手的防守省分值一年進步了56分,從原本的『你能想像最糟糕的內野組合』到勉強及格的等級。今年目前為止,光芒隊在32%的對手打席中使用變陣,在30隊中排第十,事實上光芒隊去年用佈陣的比例為30.1%,還不如今年頻繁,卻排第二名,因為今年大聯盟在晚了十年之後,終於掀起全面的佈陣革命,去年只有太空人和光芒兩隊使用佈陣機率超過三成,今年在更多年輕總教練加入之下,暴增到10隊(根據baseballsavant.com的統計),前兩名的金鶯和太空人的數字是令人咋舌47%和46.9%。排第三名的雙城隊今年換了前光芒農場大物巴德利(Rocco Baldelli)掌兵符,他對左打和右打幾乎一視同仁,對右打者的佈陣高達44.2%,是大聯盟史上從不曾看過的高頻率。光芒隊雖然今年佈陣不是最多,卻是最複雜的,三壘/內野教練李納瑞斯(Rodney Linares)指出,他們在同一個打席中的佈陣,還會跟著球數做微調,而同一戰在不同的階段面對同一個打者,佈陣也會不盡相同。加上他們也是最早開始研究外野佈陣的球隊,從2016年十月起接總經理的倪安德(Erik Neander)鼓勵光芒的分析部門提出更多精進佈陣的想法,這三年他們防守省分值分別排第五、四和2017年的第一。光芒的防守佈陣做得越來越精細,常常讓某些打者球就是穿不出內野。 美聯社 分享 facebook 去年光芒隊又在棒球思想界丟下震撼彈,那就是開局投手。從2012年到2017年間,第一局的投手自責分率都是所有局數中最高的。光芒隊雖然有史奈爾,一路投到拿下美聯塞揚獎,但是在他之後,光芒隊沒有強而有力的第二號先發,尤其是把阿契爾送到海盜之後,更是缺乏人手。以往大聯盟球隊會趕快補人來填補先發輪值,但沒有子彈的光芒選擇另闢蹊徑,改寫了棒球界對先發投手的定義。在省錢妙招熱銷排行榜5月19號對天使隊的比賽,光芒終結者羅莫在生涯11年第一次擔任先發,但只投了一局。反而是第二任投手亞布洛投了超過六局,這場比賽他們以5比3獲勝。隔天羅莫又擔任同樣的角色,五天後又是。雖然六月起羅莫又重回終結者,但光芒開始用史坦尼克、卡斯提歐和伍德繼續擔任開局投手。根據運動畫刊作者巴克里艾利(Emma Baccelieri)的研究,光芒隊在2018年有超過三分之一的比賽是用牛棚投手來開局,而這些比賽他們的戰績為32勝23敗,勝率5成82,而他們用傳統先發投手的比賽勝率則為5成42。今年雖然光芒簽了摩頓,四月份的葛拉斯諾又有如塞揚獎,但他們還是持續用開局投手。來自阿肯色州的27歲投手史坦尼克是最常被用在這個角色的人,他在阿肯色大學時期就是先發投手,而2018是他在大聯盟第一個完整球季,還沒有養成固定習慣,這位用細髮帶綁住他的一頭長髮,看來更像是南美足球員的高大投手,開心地擁抱這個史無前例的新角色,現在他成為開局投手首屈一指的專家,在他生涯102場出賽中,有43場在第一局就站上投手丘,而史坦尼克在這些比賽中K/9值超過11,自責分率2.76。今年光芒隊先發投手的自責分率是全大聯盟第一,而且在17次用開局投手的情況下,有15次零失分,自責分率只有1.29(28局/4分自責分)。光芒投手史坦尼克已成為假先發的超級專家,今年表現跟去年一樣穩定,防禦率還從2.98降到2.97,WHIP則是從1.09降到1.05。 美聯社 分享 facebook 大聯盟向來是個拷貝聯盟,當有一隊的新招式有效時,肯定會有人要效法看看。在去年六月,先發投手一堆傷兵的道奇隊也使用中繼投手亞曆山大開局,隔兩個多月,運動家、遊騎兵和雙城也都紛紛試用開局投手。今年連洋基都在先發投手紛紛受傷的情況下,使用格林當開局投手,而在五月份這樣的比賽中,洋基隊三戰全勝。今年大聯盟第一局的自責分率為4.35,有另外五局的自責分率比第一局還高。這股風潮還延伸到其他各國,連相對保守的日本職棒和中華職棒都曾嘗試過。光芒隊今年還有一項創舉,就是啟用了大聯挖好康暢銷產品盟史上第一個分析教練。29歲的厄利奇曼(Jonathan Erlichman)從沒加入棒球隊過,他打冰上曲棍球的次數遠超過棒球,但他在普林斯頓大學畢業後,加入了光芒隊當實習生,四年之後他正式成為光芒的分析組主任,去年光芒嘗試把他在比賽中擺到休息區內,效果不錯,今年厄利奇曼成為第一個穿上球衣的統計派教練,在比賽時雖然不直接介入臨場調度,但他有時分析投手、打者,有時幫助球員理解比賽,有時協助教練團的分析。向來對進階數據深感興趣的老將范姆在春訓時說:「他會是我最喜歡的教練。我想很快地每一支球隊都會有同樣角色的教練。」這樣的光芒隊到了五月底,勝率還能超過6成3,在美聯排第四名,在5月8號前還是大聯盟勝率最高的球隊。不斷引領風潮的光芒隊儘管沒錢,卻能夠推陳出新,想到致勝的奇招,還讓其他29隊開始跟進,這樣的創意無限,讓他們成為大聯盟最有趣的球隊。



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